范围三排放管理在美国政策退潮中悄然推进，对中国出口企业影响深远

尽管美国联邦政府正在全面撤回气候相关政策和环保法规，但一股反向潮流正在企业内部悄然涌动。范围三排放——即贯穿企业整个价值链的间接排放——正悄然成为全球企业脱碳战略的核心焦点。对于为国际品牌供货的中国制造商而言，这一趋势带来了直接且日益增长的商业影响。

据CleanTechnica近期报道，尽管华盛顿政治风向发生转变，大型企业仍在持续推进以范围三为重点的减排活动。报道指出，气候变化仍然"萦绕在企业心头——即使它们不愿公开承认"。在投资者压力、客户期望以及范围三通常占企业碳足迹总量70%至90%这一现实的驱动下，企业正在低调推出减排策略。

挑战是公认的：范围三排放极难测量，更难削减，因为它们发生在企业直接运营控制范围之外。但可持续发展领域的共识已经明确——困难并不等于不可能。

对于嵌入欧洲及跨国企业供应链的中国制造商，影响是多层次的：

• •EU CBAM与ETS的衔接：欧盟碳边境调节机制目前针对进口商品的范围一（直接）排放。但欧盟委员会正在积极研究将间接排放纳入CBAM未来阶段。企业范围三报告的推进加速了这一进程。
• •买方驱动的要求：即使法规尚未强制要求，欧美品牌商已越来越多地要求中国供应商提供碳足迹数据。无法提供可信、经过验证的数据，意味着可能失去订单——不是因为法律，而是因为采购政策。
• •数据基础设施差距：许多中国出口企业缺乏按照国际标准量化排放所需的监测、报告和核查（MRV）体系。这一差距正在成为竞争劣势。

企业在范围三方面的推进，与清洁能源和脱碳领域的其他重要发展同步进行。在美国，Accelergen在堪萨斯州的300兆瓦东区储能项目等公用事业级储能设施持续推进，表明即使在联邦政策不确定的情况下，州和地方层面的清洁能源基础设施投资依然强劲。与此同时，电动汽车普及持续加速，起亚等制造商将EV6等车型降价5000至6000美元以推动市场渗透。

这些趋势共同表明，全球经济正在通过市场力量和企业战略实现脱碳，而不仅仅依赖监管。对出口企业而言，碳竞争力正在成为商业现实，与任何单一政府的政策方向无关。

1. 立即启动范围三排放摸底：明确自身在主要客户价值链中的位置，了解哪些排放类别（采购商品、运输、加工）与自身运营相关。

2. 投资MRV能力建设：采用温室气体核算体系（GHG Protocol）等国际公认框架，建立可信的排放清单。

3. 主动与买方沟通：不要等待正式要求。主动提供碳数据彰显可靠性，有助于成为优选供应商。

4. 密切关注CBAM第二阶段动态：间接排放若被纳入CBAM，范围三将从自愿关注事项转变为面向欧盟出口商品的合规义务。